Поквартальное движение количественных и качественных показателей в срезе с момента комплексного сопровождения коров (16.10.2015г.) на начало каждого квартала (первый день каждого квартала) в таблице

Период с 16.10.2015 по 31.12.2015 г.

Начальный период. Несомненно важный этап, изучение отзыва коров на расчёт, корректировку и ввод рационов кормления. Этап постановки совместных достижимых и определённых во времени целей, этап понимания внутренних и привлечённых специалистов способов и методов достижения этих целей, разбивка целей на задачи и подзадачи.

 Оперативное обучение персонала к постоянным изменяющимся подходам и методам. Объяснение персоналу важности осуществляемых изменений, введение мотивирующих и стимулирующих форм оплат от достигнутого результата.

Системный анализ полученных данных и аудит кормления, поиск ошибок и причин их возникновения, нивелирование и устранение первоисточников и затормаживающих факторов

• продолжили настройку рационов коров (пересчитали 2 раза в течение квартала), настроили все технологические группы коров (6 групп: сухостой 1, сухостой 2, ПРП, раздой, середина, спад);
• подготовили рационы и места содержания для вновь прибывших нетелей;
• провели анализ полученных первичных данных на протяжении полугода работы.

Коротко о 2м квартале 2016 г.:

• продолжили настройку рационов коров (пересчитали 1 раза в течение квартала), настроили оставшиеся технологические группы молодняка;
• открыли новый корпус беспривязного содержания с доильным залом типа «ёлочка» 2*16 доильных мест с 500С углом;
• 25.04.2016 г. впервые вышли на 5 т суточного объёма молока;
• срыв сбалансированного кормления из-за недостатка оборотных средств, как итог потеря продуктивности и финансовой стабильности.

Коротко о 3м квартале 2016 г.:

• «боролись» за сбалансированное кормление поиском дополнительных источников финансирования деятельности;
• заключили долгосрочный договор с компанией АО «Данон Россия» и зафиксировали цену на молоко;
• получили партнёрский займ от АО «Данон Россия» и к концу квартала определили долгосрочного поставщика «мягкого» сырья – шротов с высоким содержанием сырого протеина (на тот момент это СП 38%);
• прошли отёлы завезённых и собственных нетелей, увеличили поголовье дойного фуражного и дойного поголовья до 360 голов.

Коротко о 4м квартале 2016 г.:

• стабильный финансовый приток денег от займа, привлечение крупного и выверенного поставщика «мягкого» сырья, пересчёт рациона в течении квартала  = как итог штурм новых вершин;
• 07.10.2016 г. впервые вышли на 6 т суточного объёма молока;
• 27.10.2016 г. впервые вышли на 7 т суточного объёма молока;
• Поголовье коров увеличено до 370 голов.

Коротко о 1м квартале 2017 г.:

• Достигнутые надои с 27.10.2016 г. 7 т суточного объёма молока в среднем удерживаются на планке 7,5 т;
• Поголовье коров увеличено до 401 головы;
• Дважды скорректированы рационы в связи со сменой кормовых траншей;
• Поставили промежуточную цель достигнуть 8 т ежесуточного производства молока.

Коротко о 2м квартале 2017 г.:

• Проанализированы данные итогов 2016 г. и 1го квартала 2017 года. В середине апреля принято принципиальное решение развиваться в сторону увеличения молочной продуктивности с одной дойной коровы;
• 14.04.2017 г. впервые вышли на 8 т суточного объёма молока;
• 03.05.2020 г. впервые вышли на продуктивность 24 л/гол с одной дойной коровы;
• 24.05.2020 г. впервые вышли на продуктивность 25 л/гол с одной дойной коровы;
• 10.06.2017 г. впервые вышли на 9 т суточного объёма молока;
• 13.06.2020 г. впервые вышли на продуктивность 26 л/гол с одной дойной коровы;В рамках новой стратегии начали прекращение доения малопродуктивных коров и ранний запуск коров в сухостой.

Коротко о 3м квартале 2017 г.:

• 05.07.2020 г. впервые вышли на продуктивность 27 л/гол с одной дойной коровы;
• К концу квартала столкнулись с серьёзной проблемой нехватки качественного источника белковых кормов в связи с чем пришлось создавать антикризисные рационы коров;
• Молочная продуктивность внутри квартала снизилась на 2 л на голову, потери суточного объёма молока составляли в разные недели 2 т молока от экстремумов (максимальных и минимальных значений) квартала;
• Произведен поиск и заключение договоров на длительный период поставки шротов с сырым протеином не менее 38%.

Коротко о 4м квартале 2017 г.:

• 23.11.2020 г. впервые вышли на продуктивность 28 л/гол с одной дойной коровы;
• Результаты стабильного кормления не заставили себя долго ждать. В целом вернулись на суточное производство более 9 т молока;
• Была поставлена цель достижения 10 т молока ежесуточного производства.

Коротко о 1м квартале 2018 г.:

• 24.01.2018  г. впервые вышли на 10 т суточного объёма молока;
• 24.01.2018 г. впервые вышли на продуктивность 25 л/гол с одной фуражной коровы;
• Итог стабильно кормления – среднесуточный надой в течении квартала 9 729 л. молока;
• Поставленная в предыдущем квартале цель достижения 10 т молока ежесуточного производства была достигнута 17 раз из 90 дней в 1м квартале, а также 17 раз из 18 в целом 2018 году.

  В тот момент мы не предполагали о трудностях, ждавших нас в 2018м году.

Коротко о 2м квартале 2018 г.:

• 01.04.2018 г. достигнут уровень 26,9 л молока на 1 фуражную корову – максимальный показатель за всю историю предприятия;
• 01.04.2018 г. мы получили самый больший суточный надой в 10 588 л молока в 2018 году. Этот же показатель 18й и крайний из полученных более 10 т молока в 2018 г;
• Далее проследовало плавное «проседание» на 1 т молока в течении квартала. Уровень надоев варьировался от 8 900 до 9 800 л.

Причин было выявлено множество:

• Введение в кормление не самых лучших кормовых траншей;
• Постепенное увеличение сервис-периода;
• Увеличение эндометритов у коров;
• Проблемы с выявлением охоты у коров и последующим осеменением.

Коротко о 3м квартале 2018 г.:

• Квартал традиционного кассового разрыва, который принёс нам серьёзные коррективы в плане кормления;
• Квартал резкого скачка цен на шрота и зерно кукурузы и их нестабильных поставок;
• Квартал поиска путей выхода из сложившейся ситуации, поиск новых поставщиков;
• Квартал, когда прошел испытательный срок и приступил к полной работе новый осеменатор (оператор искусственного осеменения).

Итог закономерен: падение ежесуточного производства молока на 2 т и потеря молочной продуктивности от пика предыдущего квартала до 4,5 л на дойную голову.

Коротко о 4м квартале 2018 г.:

• Определён круг финальных долгосрочных поставщиков сырья;
• Квартал восстановления и перегруппировки стада после срывов кормления в предыдущем квартале;
• Успешный поиск новых методов профилактики и лечения эндометритов у коров;
• Подбор и апробирование новых схем осеменения, постепенное улучшение индекса осеменённости тёлок и коров;
• Окончание лактации и отёлы, как следствие выправление ситуации со средним днём лактации.

Коротко о 1м квартале 2019 г.:

• Дважды 06.03.2019 г. и 07.03.2019 г. достигнут уровень в 30,7 л молока на 1 дойную корову – максимальный показатель за всю историю предприятия;
• Возврат на уровень надоя в 10 т молока в сутки, как вы помните, в крайний раз это было 01.04.2018 г.
• Постепенное и планомерное снижение сервис-периода со 190 дней на конец 4-го квартала 2018 г. до 175 дней на конец 1-го квартала 2019 г.;
• Увеличение средней молочной продуктивности с 24,7 л до 28,7 л на дойную корову внутри квартала;
• Увеличение средней молочной продуктивности с 20,8 л до 25,6 л на фуражную корову внутри квартала.

Коротко о 2м квартале 2019 г.:

• В течение 91 дня второго квартала среднесуточный валовый надой хозяйства составил 10 059 л молока;
• Дальнейшее уменьшение сервис-периода со 175 дней на конец 1-го квартала до 149 дней на конец 2-го квартала 2019 г.;
• Увеличение средней молочной продуктивности с 28,7 л на конец 1-го квартала до 29,8 л молока на конец 2-го 2019 г. на дойную корову;
• Увеличение средней молочной продуктивности с 25,6 л на конец 1-го квартала до 26,1 л молока на конец 2-го квартала 2019 г. на фуражную корову.

Коротко о 3м квартале 2019 г.:

• Впервые со второго квартала 2017 г. принято решение об увеличении фуражного поголовья коров в связи с окончанием расширенной выбраковки стада по зоотехническим признакам. Таким образом поголовье фуражных коров увеличилось с 404 до 419 голов коров;
• В течение 92 дней третьего квартала сохраняется высокий среднесуточный валовый надой хозяйства, который составил 10 039 л молока;
• Продолжилось дальнейшее сокращение сервис-периода со 149 дней на конец 2-го квартала до 139 дней на конец 3-го квартала 2019 г.;
• Все вышеописанные результаты происходили при среднем дне лактации в 180 дней на конец 3-го квартала, с сокращением с уровня 2-го квартала в 204 дня.

Коротко о 4м квартале 2019 г.:

• С 31.10.2019 г. по 03.11.2019 г. наибольшее количество фуражных коров за всю историю предприятия;
• В течение 92 дней четвёртого квартала сохраняется высокий среднесуточный валовый надой хозяйства, который составил 10 163 л молока;
• Сервис-период вновь снизился со 139 до 136 дней;
• Средний день лактации снизился с0 180 до 176 дней;
• 09.12.2019 г. достигнуто 10 880 л молока – максимальное количество суточного валового надоя за всю историю предприятия;
• 09.12.2019 г. на предприятии достигнуто максимальное количество дойных животных – 371 голова.

Коротко о 1м квартале 2020 г.:

• Это был квартал неожиданности, поскольку была смена всей команды и управленческой модели предприятия;
• Команду покинули все без исключения специалисты;
• Наш контракт на этом закончился