Он/она должен/должна быть там, на ферме… Далее звонок специалисту: «Где ты ходишь, а что ты там делаешь?» Знакомо?
Абсолютное большинство руководителей производят привязку специалистов к рабочему времени и к рабочему месту, вместо того, чтобы привязать людей к результату и/или к отсутствию проблем на производстве.
Помните Генри Форда: он платил за то время, которое конвейер работал, за время простоя конвейера он не платил. Поэтому его ремонтные бригады быстро устраняли поломки и неисправности.
В своё время мы привязали осеменатора к успешному осеменению и к отёлам:
-
За успешное осеменение сексированным семенем премия + отёл премия составляла 1500 руб.;
-
За попытку номер два сексированным семенем + отёл (попытка номер для коров и тёлок с генетикой от 10.000 л/год) премия 1000 руб.;
-
За успешное осеменение обычным семенем + отёл премия 1000 руб.;
-
За попытку номер два обычным семенем + отёл премия 750 руб.;
-
За третье и последующее осеменение + отёл премия 500 руб.
Что мы получили? Человек сам выбирал время работы. Мы его не слышали и не видели. 1-2 раза в неделю. Работал тихо, работал по вечерам и ночью. Отёл пошел: «ДО» на 400 голов коров + 80 нетелей получали 270-300 отёлов, «ПОСЛЕ» получали 380-410 отёлов. Суммарный годовой выход тёлочек составил 78% от всех видов семени, отёл от осеменения с первого раза вырос до 60% с 30%. Проблемы уменьшились, но полностью не исчезли.
Механизаторов привязали к объёму молока и к однородности замеса. «ДО» имели расхождение по замесу корма в 8-10%, «ПОСЛЕ» расхождение замеса составило 2-3%. Результат по удоям вырос на 12%.
Агронома в части кормления привязали на уровень сырого протеина, крахмала и переваримости органического вещества кормов. Как результат, несмотря на рост цен закупных кормов, стоимость рациона для высокоудойных коров из года в год оставалась стабильной в диапазоне 310-320 руб.
Мораль сей басни такова: мир меняется, плати за результат, а не за время и место.
Желаю мира.